Die wichtigste Ressource in Ihrem Unternehmen?
Ihre Mitarbeiter.
Fachkräftegewinnung und -sicherung bedeuten eine wichtige Aufgabe für Ihre Zukunftssicherung. Nutzen Sie die Möglichkeiten der Eignungsdiagnostik und Potenzialerkennung: So wird z.B. im Development-Center der individuelle Entwicklungs- und Fortbildungsbedarf eines Mitarbeiters herausgearbeitet. Welcher Karriereschritt soll erfolgen? Welche Fortbildung ist für Ihre Mitarbeiter empfehlenswert? Erhalten Sie eine wesentliche Grundlage für Ihr zukünftiges Handeln.
Wir bieten Expertise und Erfahrung in folgenden
Leistungsfeldern:
Wir beraten und unterstützen Sie bei Ihren Zielen.
Gute und motivierte Mitarbeiter sind der Kern Ihres Unternehmens.
Personalentwicklung wird zunehmend individueller, schneller und spezifischer, da die Mitarbeiter immer tiefere Expertise benötigen und die Veränderungen im Job immer massiver werden. Lernen wird zum Erfolgsfaktor für Mensch und Unternehmen. Massenangebote treffen dabei kaum noch den Bedarf. Die Individualisierung und somit Effizienzsteigerung von Lernen gelingt nur durch einen radikalen Paradigmenwechsel: Wir müssen uns von der angebotsorientierten Katalog-Denke lösen, da die Personalentwicklung im Zweifel gar nicht wissen kann, was ein Mitarbeiter zu einem bestimmten Zeitpunkt benötigt. Stattdessen tritt die Nachfrageorientierung in den Vordergrund – der Impuls entsteht also im operativen Geschäft und zwar meist mit hoher Dringlichkeit. Lernen wird kontextbezogener und agiler.
Ermöglichen,
Unterstützen,
Fördern.
Hier ändern sich auch die Rollen: Impulsgeber, Koordinator etc. ist der Mitarbeiter (in Absprache mit seiner Führungskraft) selbst. Die Personalentwicklung wird zum Ermöglicher, Unterstützer, Förderer – weniger zum Hauptakteur. Auch selbstgesteuerte Entwicklungsmaßnahmen, wie das informelle Lernen im Rahmen von Social Collaboration, das eLearning mit MOOCs*, TEDs*, Youtube etc., der Besuch von Messen und Konferenzen gehören dazu.